能评报告是根据能评的相关规则、标准,对企业投资的项目利用是不是科学、合理,从而制定成能评报告或者可行性分析的主要行为。
地区能评报告的重点内容有以下几点:
1.地区能评报告需要符合地区的法规、政策、规划、行业标准、行业规范等等要求,这是非常重要的一点,所以可行性分析专员需要格外注意;
2.企业的项目,在工艺的流程、设备的消耗上是否符合规范以及是否可行,这也是能评报告中需要重点注意的一部分;
3.在能评报告中,还要陈述项目中计划用能的一部分,这需要可行性分析专员以科学合理的评估方法,进行分析判断,并且还要提出建议;
中经咨询的能评报告前期准备工作有什么,咨询流程主要是:
1.企业新建项目后,找到中经咨询做能评报告,我们的可行性分析专员会负责对接企业;
2.对接企业后,了解项目的工艺设备、用能消耗,并且进行实地调查以及资料的收集;
3.可行性分析专员做完以上两点后,会根据收集到的资料编制能评报告,其中可行性分析员会与企业对接人进行多方面的沟通;
4.初步能评报告撰写完毕后,会组织验收并且根据验收情况修改能评报告的内容。
该咨询流程适用于前来中经咨询的工业企业,其中包括一些新建改建扩建等项目,我们的可行性分析专业具备多年、多样的项目经验,欢迎大家前来了解!
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