关于农贸市场的可研报告内容怎么写？

　　做农贸市场可研报告只有做好充分的准备才有可能成功。报告要根据国家以及地区对农贸市场项目建设的相关规定，对项目的整体定位规划、建设的实际条件、潜在的效益进行综合评价，为项目决策提供切实可靠的依据。

　　知根知底百战百胜：项目建设背景分析

　　农贸市场项目可行性报告要分析好项目建设的背景，了解情况作为建设依据。首先是要了解项目当地政治、经济、文化等社会背景，然后是农贸市场等生鲜相关行业的发展现状，包括规模大小和布局，经营效益，分析其在运营中存在的问题，如配套设施完善与否，门口的交通状况，通风排水系统，食品安全隐患，规划布局的合理性，市场周围的地摊经营，运营管理的专业度，交易便利程度等。

　　排忧解难站稳立场：项目建设的意义分析

　　经过前期的调研，判断出当地整体的农贸市场的情况作为参照标准，就可以明确得知项目的建设可以给当地城市带来哪些改变和帮助，为农贸市场可行性报告中重要一部分。因为落后的农贸市场规划的不合理，管理的不科学，新的农贸市场就承担起了民生责任，有利于社会的和谐发展，同时还可以起到标杆的作用，给以后的农贸市场的建设提供参考价值。同时，农贸行业是三农问题中的一环，与农民、农村、农业都有很大影响，可以使得农业产业链的发展更久远，便于政府进行食品安全的管理。农贸市场项目的民生性、公益性、社会性都是支持项目落地的重要性。

　　胸有成竹预则立：规划先行

　　根据项目所在地的发展规划和人口居住分布，当地政府出台的限制要求，农贸市场的等级规模、服务半径、当地农贸市场设置要求进行规划。确定市场经营采用的模式，打造自己的物流体系，进行品牌策划，选用线上线下的营销模式，围绕市场的主要功能设置要求进行设计，根据定位分级，不同规模大小设计标准和要求不一样。总之应该全面进行考虑再进行农贸市场可研报告，才能成功做好农贸市场。